近日，华策影视股东、公司董事吴涛因涉嫌行贿被安徽省淮南市检察院立案侦查。吴涛曾历任安徽电视台广告部主任、安徽电视台副台长。被立案侦查，据传与其离开广电创业期间的业务拓展有关。吴涛于2003年创办上海克顿文化传媒有限公司，担任执行董事兼总裁。后公司被华策收购，吴涛得以进入华策影视董事会。
但是，公司高层的个人危机似乎并未影响华策影视近两年异军突起的表现，各个资源方面的整合更是动作频频。包括与小米科技、爱奇艺、腾讯视频等公司的合作，华策的新媒体圈地野心可见一斑。
吴涛的立案侦查与华策影视的航向转变或许并无直接关系，但二者都从某一面折射了影视行业的变迁。吴涛代表的是以人脉为靠山的老式发行方式，电视台曾是影视公司的唯一出口，所以电视台的购剧中心成为了腐败重灾区；在新媒体浪潮的席卷下，电视台变成了诸多选择之一，对影视公司来说，抱紧新媒体，才能接近心中的星辰大海。
小编盘点梳理了华策影视近期一些大的动作，试图勾勒出一幅华策圈地运动的轨迹。
10万小时内容落地小米图什么？
在第19届香港国际影视展上，华策影视携克顿影视高调亮相，4部电影、22部电视剧参展，并在自己主办的以“智能移动时代的泛娱乐内容”为主题的论坛上宣布与小米的恋爱终于有了结果。
华策影视集团副总经理傅斌星表态，华策影视和小米将开展全面深入的战略合作，未来两年内，华策影视将生产2000集电视剧、20部电影和10个综艺节目共计10万小时的内容，依托小米强大的平台，全面拥抱互联网。
具体的合作包括，华策影视开发的“华剧场”将在小米盒子、移动设备、互联网电视等终端全面上线，而小米向华策影视提供的资源包括：“华剧场”在小米盒子、互联网电视等电视终端系统“专区”首页显著位置入口和优先推荐，在移动设备（手机、平板电脑等）操作系统（MIUI）“视频”应用首页中显著位置入口。“华剧场”将以小米统一的UI/UE规范等产品要求进行聚合。
小米和华策影视试图尝试一种新的商业分配模式，华策影视给小米互联网电视业务提供影视内容版权，后者并不需要直接支付费用，而是将OTT广告、付费点播的收益分给前者，而且华策影视方面拿的会是大头。
不难看出，双方都真刀真枪地拿出资源以达成此次合作。2014年，用户通过移动互联网终端收看视频的流量已经超过家庭和企业互联网流量，观众的注意力被越来越多的媒体和渠道分散，对播出平台的黏性下降。小米电视和手机拥有上亿用户，数量庞大、粘着度高的用户群体带来巨大的广告和增值业务运营空间，将为华策影视提供更广阔的平台。
拥抱新媒体怎么做的？
10万版权落地小米只是华策影视新媒体圈地运动的又一步。早在2014年，华策影视已经向着新媒体高歌猛进了。作为国内最大的电视剧制作公司，华策影视此前的客户主要都集中在传统电视台。2014年，华策影视电视剧业务销售达到17.35亿元，同比增长107.59%，其中电视台与新媒体的营收比例为7:3。华策影视计划，三年后电视台与新媒体的营收比例要达到5:5。
让我们来细数华策新媒体圈地运动的每一步:
第一步：2014年5月份,原浙江卫视副总监、酷6传媒前CEO杜昉加盟华策影视并担任副总经理，当时业界传闻他将负责华策的新媒体业务。
第二步：2014年8月28日，停牌1个多月后，华策影视发布公告：公司将与百度旗下北京爱奇艺科技有限公司联姻，共同出资成立华策爱奇艺影视公司，杜昉任CEO。
华策影视提供内容，爱奇艺提供渠道。根据公告，合资公司以互联网影视剧和综艺节目制作业务为核心，主要包括制作互联网平台播出的网络剧；制作台网联通模式的综艺节目；制作、投资、运营互联网项目。
第三步：2014年10月，华策影视披露定增预案，计划向5家特定对象发行7270万股，募集约20亿元资金，鼎鹿中原、泰康资产、朱雀投资、建投传媒和北京瓦力分别认购10亿元、4亿元、3.5亿元、2亿元和5000万元。其中北京瓦力成立于2014年5月8日，法人代表雷军即小米公司董事长。认购数额最大的鹿鼎中原法人是百度副总裁王湛。
下一步：华策影视还计划联合高格影视、腾讯视频在2015年推出超级网剧《雾区》，该剧由一手打造过《变形金刚4》、《环太平洋》等大片的好莱坞著名特效公司BASE保驾护航。
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