践行两会精神 ｜ 顾灏宁谈培育体育新质生产力，发挥体育产业“三个效应”

赛事经济、全民健身、体教融合、冰雪运动、乡村体育...在2024年全国两会中，关于体育产业的改革与发展，各代表委员都积极建言献策。两会表决通过关于政府工作报告的决议等一系列决议决定，并明确了2024年经济社会发展总体要求和政策取向。从加快发展新质生产力、深入实施科教兴国战略等多个方面对全年工作进行了全面的安排部署。两会期间，对体育发展的工作部署，也是我们体育行业各级单位要聚焦的重要工作任务。 3月13日，国家体育总局召开了学习贯彻全国两会精神会议，会议传达了十四届全国人大二次会议和全国政协十四届二次会议的重要精神。国家体育总局局长、党组书记高志丹对学习贯彻全国两会精神进行了部署和提出了要求。华体集团作为国家体育总局唯一全资直属企业，始终密切关注两会动态，并于3月14日召开了两会精神贯彻落实专题会议，学习贯彻全国两会精神。 华体集团党委书记、董事长、总裁顾灏宁 华体集团党委书记、董事长、总裁顾灏宁表示，此次两会对于体育工作的评价和对体育工作的部署要求更聚焦，更具体，也更接地气。聚焦2035 年建设体育强国这一目标，既要围绕奥运争光计划，做好巴黎和米兰的奥运备战工作，也要围绕全民健身战略，做好群众体育场地设施建设、激活体育消费、全民健身活动普及和提高青少年体质等工作。同时，两会中高志丹局长提到的体育产业“三个效应”“新三板”“紧抓改革创新”“赛事经济”等话题，无不向我们传递着体育产业发展潜力巨大、发展空间广阔、发展形式多样的信号。 01 以“一个目标，两个着力点”的行动计划 践行两会精神 对于如何践行两会精神，顾灏宁提出了“一个目标，两个着力点”的行动计划。“一个目标”，华体集团作为国家体育总局唯一全资直属企业，要以产业的力量服务于体育强国建设，即通过企业的平台来聚集更多社会资源、市场资源，推动中国体育产业高质量发展，实现体育强国目标。“两个着力点”，第一是发挥华体集团传统行业优势，在体育场馆建设方面，按照两会要求提高大众健身设施服务保障水平，华体集团将通过在场馆的建设设计、咨询服务以及运营方面的经验与资源，让大众享受到更多的便利；第二是围绕“以人民为中心”的理念，办好人民群众喜闻乐见的赛事和活动，让大众在观赏体育的同时，能够更多地参与体育，走进体育，不仅是赛事活动的观看者，更是参与者和亲历者，甚至是组织者和策划者。 两个着力点之一 提高大众健身设施服务保障水平 体育场馆设施的完善要更“便捷” 亳州社区文体中心 顾灏宁表示，体育场馆设施完善的关键在于“便捷性”，需要让更多人能够方便地参与到体育运动中来。从2018年开始，华体集团在原有建设运营大型体育场馆的经验基础上，开始探索实践围绕社区进行体育设施的完善。例如由华体集团与亳州市政府联手打造的亳州社区文体中心，就是立足于群众需求的便民惠民项目。14个社区文体中心的建设运营为5万居民提供了“15分钟健身圈”的便利。社区文体中心包括健身、乒乓球、羽毛球、篮球、康养等深受广大群众喜爱的运动设施和休闲服务。顾灏宁认为，类似这种中小城市的“社区健身中心”样板，是可以不断再复制、再拓展的。未来，在各地政府的支持下，我们也希望在更多场景打造华体运营的“城市生活体育中心”，按照两会提出的“国球进社区、国球进公园”等计划，实现在更多城市普及惠民便捷的体育设施。 体育场馆设施的运营要更“智能” 今年两会中，“新质生产力”首次被写入政府工作报告。对于体育产业发展“新质生产力”，顾灏宁认为“其核心就是以科技创新为驱动力”。 华体集团科技产品的实际应用 华体集团一直以来注重整合科技创新资源，积极探索数字化科技在体育领域的应用，为传统的体育产业和体育活动赋能。华体自主攻关的校园智能训练设施、青少年培训设备、智慧体育大数据平台、智慧体教大数据平台、智慧操场等都是在“体育+科技”这一领域的尝试和实践。顾灏宁强调，华体集团要以科技为驱动，始终走在行业发展的前端，用场馆的智慧化为体育场馆设施提质增效。同时，运用先进的科学技术手段，提升参与者在健身锻炼和观赏比赛时的全新体验，并融合数字科技、生物科技以及医疗科技，以科学的方法推动群众体育活动的进步与发展。 两个着力点之二 “以人民为中心”，办好人民群众喜爱的赛事活动 在谈到体育赛事活动相关工作计划时，顾灏宁首先引用了高志丹局长在两会“部长通道”中分享的一组数据，“参与型体育赛事，外地参与者的体育直接消费对吃、住、行等间接消费的带动比例高达1:13”，顾灏宁表示大型综合性赛事对于地方和区域的经济发展、社会进步和文化建设有着无法替代的作用。华体集团将在2024年继续丰富赛事矩阵，坚持为人民办赛的理念，为体育产业高质量发展提供新动能，充分发挥体育赛事活动的“带动效应”。 引入国际高端赛事IP，服务大型综合性赛会 风靡全球的彩色跑赛事 顾灏宁表示，华体集团要发挥总局国有企业优势，在与“国家级协会”进行深度合作的同时，引入更多国际高端赛事IP，例如，目前在网球赛事体系中引入WTA相关赛事，路跑赛事体系中引入风靡全球的彩色跑赛事，未来华体集团也将尝试引入足篮排三大球的高水平赛事。同时顾灏宁表示，高端赛事的引入也与地方政府需求密不可分，一个地方的经济发展需要一个引爆点，而这个引爆点往往正是通过举办高水平赛事或大型综合运动会来实现的，北京“双奥”的成功举办，成都大运会、杭州亚运会等一系列大型综合运动会的火爆，充分说明了十几天的赛期就是这座城市在全球的高曝光时期。 亚冬会执委会与华体集团签约仪式 华体集团也始终主动彰显国企担当，在地方政府筹备大型综合赛会的过程中提供有力的支持与保障。2025 年将在哈尔滨举办第九届亚洲冬季运动会，华体集团在哈尔滨市委市政府的充分信任下，已为亚冬会提供场馆设施改造咨询、总体策划和场馆运行咨询以及市场开发咨询等相关工作。积极调动各方资源，利用多年的赛事筹备经验，为亚冬会提供专业服务。 亚冬会市场开发计划已正式启动 亚冬会既是2025年我国举办的重要洲际综合运动会；也是北京冬奥会后体现中国冰雪运动发展的重要平台；同时也是东北振兴、东北经济发展迈向新阶段的标志性活动。顾灏宁表示华体集团能够参与其中既是光荣，也肩负沉甸甸的责任，华体集团定将不负使命，为亚冬会的筹备工作贡献力量。 培育华体赛事自主IP，发挥赛事“乘数效应” 目前华体集团独家运营排球超级联赛、手球超级联赛，创办并运营中国网球巡回赛。顾灏宁表示下一步目标是提高这些赛事的专业化、市场化和商业化的运营水平，让比赛成为赛事期间城市体育嘉年华，让赛事与地方形成天然结合，将赛事打造成地方名片，带动地方经济发展，展现地方人文特色，更好地发挥体育赛事的“乘数效应”。 顾灏宁特别提到了2023徐州马拉松、2023楚雄马拉松两项城市马拉松，他们的共性就是赛事的筹备和举办具备浓郁的地方特色和文化属性。同时，华体集团作为赛事的策划者、组织者也把当地的人文特色、风味美食、民俗习惯和赛事活动相结合。 2023徐州马拉松 2023徐州马拉松向五湖四海的马拉松爱好者充分展示了徐州深厚的文化底蕴和历史传统，国际级非遗项目宣传、地方特色产品、汉服跑马等内容的注入，让所有参与者深刻感受到了徐州的汉文化特色和人文精神，2023徐州马拉松也首次推出马拉松博览会，进一步展现了徐州文化特色以及“双奥冠军之城”、“千古龙飞地，跑者梦中城”的独特魅力。 2023楚雄马拉松 楚雄马拉松作为中国·楚雄2023彝族火把节系列活动之一，真正做到了体育赛事与传统民族节日完美结合。赛事首次创立了中国第一“民族节庆马拉松”的全新形象，让跑者在参赛之余能够深入了解楚雄，感受彝族传统文化以及火把节的独特魅力。如今楚雄马拉松已经融入城市节日的文化内涵，成为楚雄独树一帜的城市名片，更成为“跟着赛事去旅游”的良好实践。 孵化新兴大众赛事IP，促进体育休闲消费 全年龄段大众赛事仍存在巨大开发空间。随着经济社会发展和人口结构的变化，各年龄段的生活方式正悄然改变。青少年体质改善和老年人对健康生活品质的追求日益增长，“一老一小”生活亟待注入更多体育元素，赛事活动的组织开展需要突出家庭化、亲子化的特点。2023年，华体集团重点打造以策划、服务、运营为核心的赛事版块，倡导的便是“以人民为中心”，让更多人参与进来的办赛理念。顾灏宁表示，“商业目的一定要服从于人文目标，华体集团作为一家国有企业，在这方面不做商业化的渲染，而是要更多地把回归体育本质的好项目、好运动推荐给我们的上游用户。” 超点滑雪公开赛 顾灏宁提到已经连续举办10年的超点滑雪公开赛，并分享了一组数据，3月9日在崇礼万龙度假天堂结束的超点滑雪公开赛十周年庆典赛中，500名选手以及近 300 个家庭的报名名额全部报满，其中60%参赛者以家庭为单位参加亲子组比赛，赛事吸引了来自全国31个省市，以及香港特别行政区的朋友前来参赛。而在之前北大湖站、亚布力站两站比赛中，亲子组比例更是占到了80%—90%，华体集团在赛事组织开展过程中，尽量降低门槛，增加娱乐属性，切实达到宣传冰雪运动，吸引下一代参与冰雪运动的良好效果。 华体青苗迷彩勇士国防体育教育活动 中国少儿网球等级赛 针对青少年群体，顾灏宁表示要紧抓一个“新”字。华体集团密切关注新兴时尚性体育运动市场，例如“新三板”、潜水、攀岩，以及深受青少年喜爱的、健康的电子竞技等运动，并提供专业、合理的商业服务方案，促进体育休闲消费。同时，顾灏宁强调，赛事和培训都要以青少年体质健康为出发点，在设计方面均围绕青少年真实需求进行产品打造，例如华体集团的网球小将计划、青苗计划等。华体集团将以市场为导向，以需求为根本做好相关服务工作，并在近期推出我国首次举办的全国性匹克球比赛——“华体杯”全国匹克球公开赛。作为一项从海外传播到中国，迅速流行、广受喜爱的“新”项目，华体集团希望通过举办一些全国性的赛事，加快新运动、新项目的标准化和普及化，从而用市场的力量，加快一个项目的发展和壮大，这也是一种全新的尝试。 纵观华体集团赛事工作布局，顾灏宁设立了一个小目标，即赛事旺季的时候，华体集团运营的赛事周周都会在全国各地有落地，这不仅仅从赛事普及层面进行考量，也希望通过各地优质赛事百花齐放，让体育爱好者能够流动起来，提升体育旅游水平，促进体育旅游消费。 02 围绕“两个着力点”具体工作 赋能体育产业融合发展 谈到体育产业“融合效应”这一话题，顾灏宁坦言体育产业自身的盈利能力较弱，但是当体育与其他产业产生融合的时候，就能够产生不错的经济效益，通过体育“+旅游”“+文化”“+科技”“+产品”“+资本”等更加多元、创新的方式，赋能于其他传统行业，为其带来新的活力和机遇。例如“体育+旅游”，通过举办各类体育赛事活动，吸引大量游客参赛和观赛，推动当地旅游业的高速发展；“体育+文化”，讲好体育故事，为文化产品提供素材与思路，办好体育赛事，促进各方文化交流，推动文化融合发展；“体育+科技”，通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提升体育赛事的观赏性和参与体验；“体育+产品”，通过体育产品开发促进相关产业链发展和完善，为其提供新的经济增长点；“体育+资本”，通过资本介入推动体育产业的快速发展，也为体育产业的规范化和可持续发展提供有力保障。 赛事打造更加注重文旅等多元化元素 顾灏宁表示，在我国经济社会持续健康发展的背景下，体育产业作为国民经济的重要组成部分，充分体现了产业自身发展规律。从国际经验来看，人均GDP接近1万美元时体育产业开始启动并快速发展，我国人均GDP于2019年首次突破1万美元，而体育产业也是在进入本世纪第二个十年后开启快速发展之路。 面对新形势和新挑战，体育产业要紧抓发展机遇，做好体育产业赋能，贯彻“体育+”战略。要通过技术创新、模式创新等手段，提升体育产业的核心竞争力，同时积极拓展体育产业的跨界融合，以体育为核心，推动各相关产业的深度融合，打造更多新的业态和商业模式，为社会经济发展注入新动力。 科技创新赋能“体育+” 在华体集团的发展战略中，融合发展也是重要一环，在围绕“两个着力点”开展具体工作的基础上，赋能体育产业融合发展将是华体集团的重点工作。在此顾灏宁谈到了三个服务，一是服务于地方经济发展，例如在城市公园打造方面，通过合理的体育元素、体育健身设施、体育活动项目的融入，让城市公园富有活力和体育特色；二是要服务于地方的社会民生，例如把好比赛、好活动、好项目融入到地方节庆中间去，让节假日不仅是走亲访友、旅游度假的休闲时刻，也能成为参与体育运动的高峰日，华体集团之前举办过类似于体育庙会等富有体育属性的节庆活动，取得了良好反响；三是服务于新兴产业内容的植入，尤其在科技产品的打造方面，通过华体集团的传统专业优势，把体育项目的基本规律融入科技产品之中。通过三个服务，让体育成为大众在日常生活最爱参与的活动板块，这是华体集团在体育产业融合发展道路上的目标。 作为国家体育总局唯一全资直属企业，顾灏宁表示华体集团将要围绕体育强国建设目标发挥企业作用与价值，以产业的力量来推动体育强国建设，保障体育民生。华体集团将围绕“一体两翼双驱两化”的战略规划：以数字技术和资本为驱动力、以现代化改革和融合化发展为根本手段，构建体育场馆全生命周期服务、打造体育赛事活动为内容的产品矩阵，成为具有中国特色的一体化体育产业发展创新服务平台。接下来，华体集团将继续服务好体育总局在“十四五”规划的各项任务，在2035年建设体育强国目标实现的道路上发挥华体力量。 来源：战略和资源部 审核：张强 编辑：张畅、平莹莹 采访：崔旺 关于华体集团 华体集团有限公司（简称“华体集团”，英文China National Sports Group，缩写 CNSG）是国家体育总局唯一全资直属企业。自1993年成立以来，华体集团积极履行国企担当，立足中国式现代化道路，以市场化、专业化、国际化为导向，建设具有中国特色的世界一流体育产业集团。 ★ 扫码关注 ★ 责任编辑：

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