新冠疫情的特点，决定了病毒将与我们长期共存，在经历过武汉封城式治理和疫情防控常态化后，酒店的经营毫无疑问，进入了后疫情时代。
新冠疫情带来的持续性影响将延续2-3年，甚至会长达5年之久，这个时间足够完成消费代际的切换和消费行为及习惯的改变。当流动性受限后，未来2-3年酒店客房的空置率将维持在一个较高水平，客房是易腐性产品，如何消化这部分空置客房降低损失，是摆在每个酒店人面前的难题。
流动性受限，带来的不仅是是客房空置率提高，更可怕的是价格战，这在过去2020年所有酒店人都应该深刻的感受到，从国际大品牌到国内星级酒店，从中档精品到经济连锁酒店，从单体到民宿，无一不是为了保现金流和生存而纷纷降价抢客。
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